Codéveloppement
Collaborer: la clé pour réussir des projets géomatiques
S’il y a bien un domaine qui ne cesse d’évoluer, c’est bien la géomatique! Alors, comment déterminer le meilleur plan d’action dans un tel contexte? En misant sur le codéveloppement, véritable pont entre votre expertise interne et les connaissances spécialisées de Consortech. Créer des projets qui respectent l’essence de votre entreprise et qui bénéficient de notre force technique devient alors plus facile.
Vos ressources sont limitées, mais les exigences de temps majeures? Pensez codéveloppement: c’est la solution flexible et précise qui vous permettra de répondre à vos défis, même les plus difficiles.
Optimiser votre département SIG:
le codéveloppement à la rescousse!
Optimiser votre département SIG:
le codéveloppement à la rescousse!
Être un allié indéfectible, c’est la volonté de Consortech à votre égard. Et grâce au codéveloppement, nous vous offrons une orientation claire et directe, et veillons à ce que la stratégie et l’exécution soient réellement le résultat d’une collaboration entre vous et nous. Peu importe votre besoin – réduction de la charge de travail pendant les périodes stressantes, expertise spécialisée là où elle est cruciale, ou simplement soutien pour progresser en continu – notre dévouement ne faiblit jamais.
Choisir la bonne approche pour votre projet
Pas encore convaincu que le codéveloppement réponde à votre projet? Nous vous invitons à penser au ratio d’implication souhaitée pour votre équipe dans l’élaboration de la solution désirée versus efforts de développement. Vous avez besoin de nourrir votre réflexion? Consultez notre article de blogue qui traite des nuances entre codéveloppement et coaching!
Vous serez ravi de constater, en comparaison avec les projets clés en main et le coaching, que le codéveloppement est le choix optimal pour maintenir une implication équilibrée entre les responsabilités d’évolution technique et d’architecture de la solution. C’est d’ailleurs son atout principal!
Dans quelles situations, le codéveloppement est-il le choix optimal?
Dans quelles situations, le codéveloppement est-il le choix optimal?
- Lorsque votre équipe SIG est géographiquement dispersée ou a une disponibilité limitée.
- Lorsque vous êtes confronté à des projets dont les délais sont serrés.
- Lorsque vous travaillez avec une équipe SIG à effectif réduit ou présentant des lacunes techniques.
- Lorsque votre but est d’exploiter et d’amplifier les points forts de votre équipe.
- Lorsque vous cherchez à accélérer la réalisation du projet.
- Lorsque vous cherchez à optimiser l’allocation des efforts et à maximiser le retour sur investissement.
- Lorsque – pour équilibrer les responsabilités du projet entre le client et le consultant – l’approche collaborative vous parle davantage.
- Lorsque vous souhaitez renforcer et responsabiliser vos équipes internes.
Notre processus
Rien n’est plus spécifique qu’un projet. Et ces particularités seront souvent déterminantes dans notre approche. Mais proposer uniquement des solutions finales, très peu pour nous! Ce qui nous motive, c’est surtout de vous écouter et de cocréer. C’est notre façon de voir les choses et de garantir une réponse à votre vision et à vos exigences.
Au bout du chemin effectué ensemble? Votre projet à son plein potentiel!
Première discussion
Comprendre la portée, les objectifs et les défis de votre projet.
Recueil des besoins
Recueillir toutes les données et connaissances nécessaires pour assurer sa réussite.
Conception collaborative
Combiner nos forces pour concevoir une solution optimale.
Développement et itération
Intégrer les retours d’expérience à des fins d’amélioration.
Livraison finale
Fournir une solution orientée sur le long terme et soutenue par une expertise combinée.
Co-développement: l’excellence à votre portée
Vous voulez propulser vos projets à un autre niveau? Considérer le codéveloppement et nos services, c’est déjà la moitié du chemin de faite!