{"id":6116,"date":"2018-07-03T14:46:54","date_gmt":"2018-07-03T18:46:54","guid":{"rendered":"http:\/\/consortechsite.wpengine.com\/avoid-these-4-pitfalls-with-your-next-data-automation-project\/"},"modified":"2020-03-13T13:38:02","modified_gmt":"2020-03-13T17:38:02","slug":"4-pieges-a-eviter-pour-reussir-prochain-projet-automatisation-de-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consortech.com\/fr\/4-pieges-a-eviter-pour-reussir-prochain-projet-automatisation-de-donnees\/","title":{"rendered":"4 pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter pour r\u00e9ussir votre prochain projet d\u2019automatisation de donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tAccueil<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t\t

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    \n
  1. Manque d’engagement et de soutien de la part des parties prenantes<\/a><\/li>\n
  2. Manque de vision et de planification<\/a><\/li>\n
  3. Manque de participation des \u00e9quipes<\/a><\/li>\n
  4. Manque de m\u00e9thodologie et de pratiques exemplaires<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    Le volume de donn\u00e9es cr\u00e9\u00e9es et \u00e9chang\u00e9es chaque jour est colossal et, \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019hyperconnectivit\u00e9, y avoir acc\u00e8s n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi facile. Pour g\u00e9rer la grande quantit\u00e9 d\u2019information qui transite par leurs r\u00e9seaux, les entreprises d\u00e9ploient des solutions d\u2019automatisation aussi souvent que possible, lib\u00e9rant ainsi du temps et des ressources pour les t\u00e2ches \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n

    Cela \u00e9tant dit, la d\u00e9cision de se lancer dans un processus d\u2019automatisation comporte certains risques lors de l\u2019\u00e9tape de pr\u00e9paration. En nous appuyant sur notre vaste exp\u00e9rience dans la mise en \u0153uvre de projets de cette nature, nous vous pr\u00e9sentons ici certains des pi\u00e8ges et obstacles les plus courants afin que vous puissiez les \u00e9viter. Poursuivez votre lecture pour d\u00e9couvrir ce qui vous attend lors de votre projet d\u2019automatisation, et ce que vous pouvez faire pour le mettre sur la voie du succ\u00e8s.<\/p>\n

    <\/a><\/p>\n

    1. Manque d\u2019engagement et de soutien de la part des parties prenantes<\/h2>\n

    Le succ\u00e8s d\u2019un projet d\u2019automatisation repose en grande partie sur votre capacit\u00e9 \u00e0 rallier le soutien de vos parties prenantes. Promoteurs, directeurs de services et utilisateurs du syst\u00e8me\u00a0: chaque intervenant doit \u00eatre clairement identifi\u00e9 et consult\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape du processus.<\/p>\n

    Si les promoteurs et la haute direction sont laiss\u00e9s dans le brouillard, peuvent-ils vraiment se sentir investis dans la r\u00e9ussite du projet? Leur d\u00e9sint\u00e9r\u00eat pourrait devenir un probl\u00e8me \u00e0 long terme. Une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie implique que les intervenants mettent les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 contribution, r\u00e9pondent aux exigences du projet, partagent leurs observations et participent aux r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe. Si cette situation vous est famili\u00e8re, c\u2019est que vous faites d\u00e9j\u00e0 les choses comme il faut, alors ne changez rien!<\/p>\n

    <\/a><\/p>\n

    2. Manque de vision et de planification<\/h2>\n

    Rome ne s\u2019est pas faite en un jour! De m\u00eame, un projet d\u2019automatisation ne se fait pas du jour au lendemain. Certains b\u00e9n\u00e9fices et bienfaits pourraient se mat\u00e9rialiser plus t\u00f4t que pr\u00e9vu mais, habituellement, quelques \u00e9tapes doivent d\u2019abord \u00eatre termin\u00e9es avant que le projet ne commence \u00e0 porter ses fruits.<\/p>\n

    Il est n\u00e9cessaire que tous les membres de l\u2019\u00e9quipe investie dans votre projet partagent une vision claire et rassembleuse. De plus, chacune des \u00e9tapes incontournables doit \u00eatre planifi\u00e9e \u00e0 l\u2019avance; suffisamment de temps et de ressources doivent \u00eatre allou\u00e9s. Mettez un point d\u2019honneur \u00e0 tenir tout le monde inform\u00e9 du \u00ab\u00a0pourquoi\u00a0\u00bb et du \u00ab\u00a0comment\u00a0\u00bb du projet, tout en tenant compte des opinions, des conseils et des id\u00e9es de chacun. Vous obtiendrez assur\u00e9ment un produit final plus utile et plus facile d\u2019utilisation si vous gardez les communications ouvertes tout au long du processus; sans oublier que la coh\u00e9sion, la synergie et l\u2019efficacit\u00e9 n\u2019en seront que meilleures.<\/p>\n

    <\/a><\/p>\n

    3. Manque de participation des \u00e9quipes<\/h2>\n

    Le d\u00e9marrage d\u2019un processus d\u2019automatisation n\u00e9cessite souvent la participation de diff\u00e9rentes \u00e9quipes. C\u2019est pourquoi vous assurer d\u2019avoir les bonnes personnes dans votre groupe de travail peut \u00eatre un facteur d\u00e9terminant dans la r\u00e9ussite ou l\u2019\u00e9chec de votre projet. Par exemple, si vous cherchez \u00e0 automatiser la cr\u00e9ation de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019interne, il est imp\u00e9ratif que l\u2019\u00e9quipe ou le groupe concern\u00e9 participe \u00e0 la d\u00e9finition de ses propres besoins. Si le projet comprend un volet de TI, l\u2019\u00e9quipe int\u00e9ress\u00e9e doit \u00e9galement rester inform\u00e9e pour que tout le monde soit sur la m\u00eame longueur d\u2019onde.<\/p>\n

    \u00catre capable de comprendre pourquoi certaines \u00e9quipes pourraient vouloir participer \u00e0 un projet donn\u00e9 \u2013 et ce qu\u2019elles auraient \u00e0 y gagner \u2013 vous aidera \u00e0 communiquer de fa\u00e7on efficace et \u00e0 susciter un sentiment d\u2019appartenance chez toutes les parties prenantes.<\/p>\n

    <\/a><\/p>\n

    4. Manque de m\u00e9thodologie et de pratiques exemplaires<\/h2>\n

    Il existe un nombre infini de m\u00e9thodes \u00e0 utiliser pour la mise en \u0153uvre de votre projet \u2013 mais cela ne signifie pas qu\u2019elles se valent toutes pour autant! Une \u00e9valuation pointue de vos options et un choix \u00e9clair\u00e9 de m\u00e9thodologie peuvent faire toute la diff\u00e9rence.<\/p>\n

    Une fois que vous avez arr\u00eat\u00e9 votre choix sur des outils et des processus en particulier, il est imp\u00e9ratif que tout le monde s\u2019engage \u00e0 suivre la m\u00e9thodologie mise en place! Un d\u00e9faut d\u2019application des m\u00e9thodes peut faire en sorte que certaines parties importantes de votre projet soient mal comprises ou passent entre les mailles du filet \u2013 et cela peut devenir un probl\u00e8me pour le processus d\u2019automatisation.<\/p>\n

    Pour \u00e9viter toute confusion, \u00e9noncez d\u2019embl\u00e9e quels sont les outils et les m\u00e9thodologies \u00e0 utiliser, puis v\u00e9rifiez \u00e0 intervalles r\u00e9guliers que chaque \u00e9quipe respecte rigoureusement votre choix.<\/p>\n

     <\/p>\n

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    Si vous d\u00e9sirez \u00e9viter les pi\u00e8ges et obstacles les plus courants, l\u2019\u00e9quipe de Consortech est l\u00e0 pour vous aider \u00e0 faire de votre prochain projet d\u2019automatisation une r\u00e9ussite.<\/p>\n

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    \u00c9chappez aux pi\u00e8ges qui minent la qualit\u00e9 de vos donn\u00e9es lors d\u2019une migration<\/a><\/p><\/blockquote>\n