{"id":14137,"date":"2023-11-20T15:09:57","date_gmt":"2023-11-20T20:09:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.consortech.com\/?p=14137"},"modified":"2023-11-23T19:24:51","modified_gmt":"2023-11-24T00:24:51","slug":"coaching-vs-codeveloppement-quelle-methode-choisir-pour-realiser-vos-projets-sig-tout-en-favorisant-lacquisition-de-connaissances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.consortech.com\/fr\/coaching-vs-codeveloppement-quelle-methode-choisir-pour-realiser-vos-projets-sig-tout-en-favorisant-lacquisition-de-connaissances\/","title":{"rendered":"Coaching vs cod\u00e9veloppement: Quelle m\u00e9thode choisir pour r\u00e9aliser vos projets SIG tout en favorisant l\u2019acquisition de connaissances?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tAccueil<\/a><\/span><\/span>\t\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t\t<\/div> \n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t\t

[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.2″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n

Chez Consortech, notre mission est de permettre aux leaders en g\u00e9omatique de briller et de mettre en valeur les capacit\u00e9s de leur d\u00e9partement. Il existe diff\u00e9rents moyens d\u2019arriver \u00e0 cette fin, l\u2019un d\u2019entre eux s\u2019appuyant sur l\u2019autonomisation des \u00e9quipes via des activit\u00e9s de transfert de connaissances.<\/p>\n

Pour augmenter les connaissances et les comp\u00e9tences des clients, nous proposons diff\u00e9rents services tels que le conseil strat\u00e9gique<\/a>, la formation traditionnelle<\/a>, le coaching de projets, le cod\u00e9veloppement ainsi que la production de documentation d\u00e9taill\u00e9e lors de la r\u00e9alisation de projets cl\u00e9s en main.<\/p>\n

Plus sp\u00e9cifiquement, le coaching est un service et une terminologie que nous utilisons depuis plus d\u2019une douzaine d\u2019ann\u00e9es. Cependant, apr\u00e8s la r\u00e9alisation de nombreux mandats, nous avons d\u00fb nous ajuster aux contraintes des clients et adapter notre approche. Cela nous a permis de bonifier notre offre et aussi d\u2019enrichir le vocabulaire utilis\u00e9 pour refl\u00e9ter le travail accompli autant par Consortech que par les \u00e9quipes clients.<\/p>\n

 <\/p>\n

La version pure du coaching<\/h2>\n

Au d\u00e9part, la motivation derri\u00e8re le service \u00e9tait simple : aider les clients \u00e0 transposer les acquis de la formation dans la r\u00e9alisation de premiers projets afin qu\u2019ils puissent ultimement r\u00e9aliser les suivants en autonomie. Cela se traduisait \u00e0 revoir ensemble le processus \u00e0 automatiser et \u00e0 d\u00e9finir une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement en utilisant les meilleures pratiques.<\/p>\n

Pour y arriver, un g\u00e9omaticien expert de Consortech rencontre le client une \u00e0 deux fois par semaine pour s\u2019assurer que ce qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini en amont est respect\u00e9. On r\u00e9pond ensuite aux questions techniques pr\u00e9cises, on fixe des objectifs r\u00e9alistes \u00e0 atteindre pour la prochaine session et on poursuit jusqu\u2019\u00e0 la fin du projet. Le but \u00e9tant de permettre au projet d\u2019avancer rapidement et efficacement en cr\u00e9ant des scripts, des Workspaces<\/em> FME ou des applications ArcGIS p\u00e9rennes qui s\u2019adapteront plus facilement aux \u00e9volutions technologiques.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les contraintes de la r\u00e9alit\u00e9<\/h3>\n

Au fil du temps, nous avons constat\u00e9 que nos clients, malgr\u00e9 une forte volont\u00e9 d\u2019autonomisation des \u00e9quipes, rencontraient plusieurs contraintes \u00e0 trouver des projets se pr\u00eatant \u00e0 un mode de r\u00e9alisation via le coaching traditionnel.<\/p>\n

Cela nous a pouss\u00e9 \u00e0 investiguer pour d\u00e9terminer quelles \u00e9taient les contraintes \u00e0 l\u2019utilisation du coaching.<\/strong><\/span><\/p>\n