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Sept Frères Construction G2 : Centraliser l'information avec BIM 360 Field

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Sept Frères Construction G2 connait une croissance constante depuis sa fondation et se maintient dans le peloton de tête des entrepreneurs généraux au Québec. Projet après projet, l’entreprise réalise des bâtiments de qualité, à la hauteur des attentes de ses prestigieux clients. C’est avec des technologies de pointe que Sept Frères souhaite demeurer performant et compétitif dans son domaine.

Le défi? Prendre de meilleures décisions… plus rapidement!

L’équipe de Sept Frères a fait appel à Consortech pour adopter les meilleures technologies et instaurer une solide méthodologie de travail dans ses projets de construction. Suite à une analyse des besoins, Consortech a conseillé l’implantation de la solution BIM 360 Field afin d’atteindre les objectifs suivants :

  • réduire les risques associés à la réalisation des projets;
  • centraliser l’information requise au chantier;
  • optimiser les processus de gestion et de suivi;
  • prendre plus rapidement de meilleures décisions en ayant accès à de l’information complète et à jour;
  • réduire le temps de suivi des surveillants de chantier;
  • améliorer le processus de commande d’équipements et de matériaux.

Pour y arriver, nos experts ont :

  • analysé les processus et les méthodes de l’entreprise;
  • paramétré et configuré la plateforme BIM 360 Field;
  • formé les administrateurs et supporté les travailleurs sur chantier;
  • produit un manuel de l’utilisateur selon les standards de l’entreprise;
  • préparé et automatisé la production des rapports.

Centraliser l’information de chantier : une révolution

L’implantation de BIM 360 Field a apporté des changements hautement significatifs chez Sept Frères Construction G2. La visualisation en temps réel de l’évolution du projet représente pour eux un avancement majeur dont les répercussions se font sentir à plusieurs niveaux.

L’équipe dispose maintenant d’une vue d’ensemble des projets et d’une information à jour lui permettant de prendre de meilleures décisions, en plus d’économiser du temps sur des tâches quotidiennes. Le transfert d’information qui s’effectue de façon instantanée permet de diffuser des mémos efficacement et d’améliorer le contrôle des déficiences. Un meilleur suivi des équipements et des matériaux commandés simplifie la gestion et la génération automatique de rapports complets et précis donne à l’entreprise l’assurance de se baser sur des données fiables.

Adapter l'outil pour favoriser l'adoption

Consortech a relevé de nombreux défis durant ce projet, dont deux très significatifs pour le client. Dans un premier temps, l’adaptation du système aux méthodes de travail de l’entreprise a demandé un effort soutenu, mais très profitable. En effet, il a fallu user d’astuces afin de trouver des contournements pour coller aux processus d’affaires en place. Deuxièmement, nos équipes ont réussi à surmonter la résistance aux nouvelles technologies et à faire adopter le nouveau système par le personnel de chantier. À l’aide d’une communication franche et ouverte, nous avons modifié leurs habitudes et adapté le système à leurs besoins.

Quels sont VOS défis?

Si vous vous reconnaissez dans les enjeux de Sept Frères Construction G2, faites appel à nous pour bénéficier des conseils et de l’accompagnement de nos experts.

Communiquez avec nous pour en discuter!

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L’information plus organisée, à jour et disponible en temps réel nous a permis de faire des suivis plus accrus et avec moins de difficultés et moins de pertes de temps.  Le système est formidable et maintenant avec beaucoup d’aide de Consortech, il est quasiment fait sur mesure pour nous.  Les connaissances, l’efficacité et le professionnalisme de Consortech nous ont permis de réaliser ce pas vers le futur.

Rio C. Argento, Administrateur, Directeur de projet, Sept Frères Construction G2
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