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EBC : Évaluer l'approche BIM innovatrice dans un contexte de construction de bâtiment

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EBC, un entrepreneur en construction de renom, fait appel à Consortech pour amorcer les premières étapes d’une démarche BIM et en faire l'évaluation.

Livrer des projets de qualité à l’intérieur des temps et budgets établis est au cœur de la mission de la compagnie EBC inc. Pour ce faire, l’entreprise de Montréal mise sur l’innovation et met en place les meilleures techniques et technologies sur le marché. La gestion du risque étant dans la nature des dirigeants de l’entreprise, le directeur de la construction a choisi de faire appel au service d’implantation BIM de Consortech pour un projet de centre hospitalier de longue durée (CHSLD). Comme l’entreprise avait déjà réalisé un projet similaire, sans l’approche BIM, ce type de projet leur permettrait d'effectuer des comparaisons sur les résultats réels d’une telle approche.

En s'alliant aux experts BIM de Consortech, EBC s'assure de pouvoir réaliser un vrai virage vers le BIM et d'en comparer les résultats.


                                Ce que nous avons mis en place

Comme le projet était déjà réalisé à 50% avec AutoCAD et que l’utilisation des technologies BIM n’avait jamais été discutée avec les professionnels, il fut nécessaire de trouver une approche qui soit bénéfique pour  tous les intervenants. L’implication de Consortech a été déterminante, spécialement auprès de l’architecte. Celui-ci n’avait jamais réalisé de projets avec Revit et devait être rassuré sur le support qu’il allait obtenir tout au long du projet.

  • Mise en place d'un plan d'intervention
  • Formation de l'architecte sur le logiciel Revit
  • Accompagnement du chargé de projet dans le virage vers le BIM
  • Mise en place d'un plan de gestion BIM personnalisé
  • Participations actives aux rencontres de coordination

                                            Les défis

  • Intervenir sur un projet réalisé à 50% avec un outil CAD traditionnel
  • Former et accompagner une architecte n'ayant jamais travaillé avec Revit
  • Effectuer un virage BIM sur un projet amorcé de façon traditionnel et ce, pour tous les intervenants

                                            Les résultats

Sachant que le BIM est un processus qui doit être mis en place de façon progessive et enlignée avec les besoins d'affaires de l'entreprise, les experts de Consortech ont mis en place un plan d'intervention personnalisé et se sont engagés à jouer un rôle actif auprès des intervenants du projet. La firme EBC est désormais outillée à poursuivre sa croissance en misant sur cette approche.

  • Respect de l'échancier de conception et de réalisation en modélisation BIM 
  • Amélioration de la coordination au chantier
  • Embauche d'un gestionnaire BIM afin de poursuivre avec l'approche BIM
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Ce premier projet nous a permis de voir l’étendue des  possibilités que permet le BIM. Si une chose était à refaire, je crois que j’aimerais que Consortech s’implique davantage auprès des sous-traitants et des entrepreneurs spécialisés, particulièrement en mécanique, car ils peuvent arriver à faciliter leur utilisation des outils reliés au BIM. Les experts-conseils de Consortech nous ont proposé une approche simple et définie dans un Plan de Gestion BIM adapté à notre situation et au  niveau de maturité de nos partenaires

Éric Belley, Directeur de construction chez EBC
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