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BIM ou pas BIM ? Réduisez vos coûts et vos risques lors de vos projets de construction

Choisir de travailler selon une approche BIM est une décision d’affaires qui requiert un plan d’action bien défini et nécessite une courbe d’apprentissage non négligeable. Ce virage impose une réflexion sur vos objectifs d’affaires et une certaine gestion du changement au sein de l’entreprise. Il existe des technologies et des façons de travailler qui permettent de réduire vos risques et d’améliorer votre productivité en procédant par étape. Il n’existe pas de chemin unique ni de vérité universelle pour adhérer au BIM. Vous en constaterez les retombées rapidement et le chemin pour y parvenir est assez court. L’utilisation de ces technologies et processus d’affaires permettra à votre entreprise d’être fin prête le jour où une opportunité d’affaires intéressante nécessitant le BIM se présentera. Voici une liste d’améliorations qui peuvent être apportées à vos projets dès maintenant grâce aux technologies d’intégration et de transfert de données, que ce soit dans un contexte BIM… ou non-BIM.

  • Mieux coordonner les espaces réservés lors de l’installation
  • Planifier des dégagements en cours de conception
  • Préfabriquer et assembler en usine plutôt qu’au chantier
  • Minimiser les déplacements d’équipements
  • Mieux prévoir les quantités de matériaux
  • Gérer plus précisément les commandes et les livraisons au chantier
  • Optimiser le travail des équipes sur le chantier

Les avantages d’intégrer des outils de modélisation, de visualisation et de gestion de chantier à vos façons de travailler sont nombreux et les bénéfices sur votre productivité seront rapidement observables. Qui plus est, votre entreprise et vos ressources seront en mesure de prendre pleinement le virage BIM lorsque celui-ci sera requis… ou désiré.

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